主页 > 国内 >

中国民营经济发展报告

微软广告:让一个叫MacBook的人说笔记本电脑更好

????7月31日:几年前,苹果公司发起了一场名为“Mac vs PC”的广告宣传活动,两人将分别以Mac和PC的身份出现,讨论哪个产品更好。当然,因为广告是由苹果公司制作的,所以苹果公司总是赢。微软的营销团队也进行了类似的反击,找到了一个叫麦肯锡的人,他就是MacBook,并让他在广告中扮演主角,麦肯锡被问到了一系列关于MacBook和Surface Laptop 2的问题,比如哪个问题持续时间更长,哪个问题持续时间更长?更快,哪一个。触摸屏更好。显然,MacBook先生总是说Surface Laptop 2是最好的一款。由于这段视频还没有公开,所以还不清楚它是一次性的还是一系列的广告。

7 yue 31 ri: ji nian qian, ping guo gong si fa qi le yi chang ming wei" Mac vs PC" de guang gao xuan chuan huo dong, liang ren jiang fen bie yi Mac he PC de shen fen chu xian, tao lun nei ge chan pin geng hao. dang ran, yin wei guang gao shi you ping guo gong si zhi zuo de, suo yi ping guo gong si zong shi ying. wei ruan de ying xiao tuan dui ye jin xing le lei si de fan ji, zhao dao le yi ge jiao mai ken xi de ren, ta jiu shi MacBook, bing rang ta zai guang gao zhong ban yan zhu jue, mai ken xi bei wen dao le yi xi lie guan yu MacBook he Surface Laptop 2 de wen ti, bi ru nei ge wen ti chi xu shi jian geng zhang, nei ge wen ti chi xu shi jian geng zhang? geng kuai, na yi ge. chu mo ping geng hao. xian ran, MacBook xian sheng zong shi shuo Surface Laptop 2 shi zui hao de yi kuan. you yu zhe duan shi pin hai mei you gong kai, suo yi huan bu qing chu ta shi yi ci xing de hai shi yi xi lie de guang gao.

当前文章:http://www.0898afg.com/kv3cad5p3/36939-51834-88600.html

发布时间:08:49:37

经典美文库??dj舞曲??庭堂书香??文人书屋??电音??歌曲大全??菩提文库??菩提文库??伴读听书??手机归属地查询??

{相关文章}

俞敏洪谈从领导位置退下:想过把新东方弄黄再做一个

????

  原标题:老俞开课丨5-4回到新东方领导岗位

  来源: 老俞闲话

  第五讲 雾里看花

1

和ETS的是是非非

2

新东方和ETS的战略合作是如何达成的

3

新东方的发展,为什么没有太受内部争执的影响

4

回到新东方领导岗位

5

新东方总部发展的艰难历程

6

新东方分校男装处理_侠大台湾凤姐发展:个人发展与组织规范

7

老虎基金进入新东方

8

胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立

  在新东方增值之后我再次回到了新东方的领导地位。

  大概是2002年的时候,由于这些朋友们的要求,我从董事长和总裁的位置上退了下来。因为他们说:“俞敏洪你一个农民出身,现在新东方要现代化发展,改革过程中间最大的障碍就是你了,如果你不当董事长和总裁的话,由我们来做,也许就能把新东方带上正轨。”

  我想如果他们这样想的话,我是可以让出来的。我上一部分讲过了,我来抓新东方业务,保证业务正常发展,你们去改革,你们去当董事长和总裁,所以我就把董事长和总裁这个位置让出来了。王强当了董事长,胡敏当了总裁,他们互相配合、发展。

  从2002年到2004年,差不多有两年多的时间,我在新东方只是一个股东,甚至他们有的时候股东大会都不让我去开。他们说我参加股东会,影响到了大家表决时候的态度,因为我往那儿一坐,大家觉得表决起来有压力,所以我不参加股东会。

  他们说:“我们保证你作为股东的利益,但是股东会、董事会和总裁办公会,你就不要来参加了。”有很长一段时间,这些会议我就不去参加了。

  他们互相之间折腾了两年多,两年以后发现,其实他们也遇到了很多困境,很多事情推不下去,互相之间也产生了各种各样的矛盾和斗争,也互相谁都不服谁。他们觉得这件事情要想把它做下去的话,可能还得俞敏洪回来,所以他们就把我邀请回去说:“现在董事长和总裁继续由你当吧!”

  那个时候是2004年,新东方最激烈的内部斗争已经过去了,大家已经能够理性地来思考一些问题。

  我们最终的目标其实就是为了把新东方做好,把业务做好,新东方如果能够上市,大家都得益,至于说谁来当领导,谁来指挥谁,其实无所谓。要说在新东方最有资格的,依然还是俞敏洪。尽管俞敏洪比较土,但毕竟他是新东方的创始人,我们回来的时候,俞敏洪都把新东方干了三五年了。

  按照他们的说法,俞敏洪是新东方真正的Founding Father,我们只是新东方的Founding Uncles,就是说我们只是新东方的叔叔,俞敏洪才是新东方的爸爸。从这个意义上来说,还是我们回过头来继续帮着俞敏洪往前走,只不过需要不断地鞭策他,要不断地进步。因为他太土了,新东方就会很土,很土的话就没有发展前景,我们这些人也就没有发内地香港游_侠大台湾凤姐展前景。

  所以,两年多来,他们也意识到这个问题。实际上这两年多,我也一直在进步,因为这是我人生的一个准则,我觉得人在任何岗位上、在任何困境中,你都要保持自己的进步。

  我举过的例子,比如说我在大三的时候得了肺结核,在医院住了整整一年。这一年中就是养病,我在医院的心情是很苦闷的,你想北大不能上,得了肺结核,但是在这种内心的苦闷中,我依然深刻地意识到,你只有不断保持进步,未来可能才会有机会。

  在医院的时候,我读了二三百本书,背了接近1万个英文单词,读了几十本英文原着,直接奠定了我后来回到北大三四年级学习的基础,其实也部分奠定了今天我做事业的基础。

  在那两年多,我不当董事长、总裁,其实心情也非常的郁闷,觉得这件事情弄到最后有点不开心了。其实乔布斯被赶下去过,后来王志东从新浪的创始人岗涉军群体10.11事件_侠大台湾凤姐位上也被赶下去过,我也被赶下去了,只不过我后来又回来了,乔布斯也回到了苹果。我没有乔布斯辉煌,但是我回来,回到新东方,后来又把新东方带成了美国上市公司,一直做到今天,我觉得自己也还是做得不错的。

  不当董事长和总裁的时候,我做了很多事情。第一,我从来没有放弃过对新东方发展的努力,尽管我没有岗位,但我觉得新东方的健康是第一位的。也就是不能因为情绪,不能因为这帮哥们儿把我轰走了,就觉得算了,鱼死不如网破,我就跟你们对着干,你们想不看重我,我就干脆把新东方弄黄了,我自己再做一个。脑中闪过这样的念头,但是最后我觉得,大家说到底都是为了新东方好。

  在这个过程中间,除了帮助业生育津贴2018最新政策_侠大台湾凤姐务的发展以外,我依然在接触朋友,帮助联系新东方的投资人,引入咨询机构来新东方,使新东方能够正常发展。我北大的一个师弟,当时在普华永道做咨询,我们就把他引进来了。

  前面我讲过,王明夫他们是中国的“土”咨询机构,我们未来要到美国去上市,“土”咨询机构可能就不太熟悉这方面的业务了,我们就希望把“洋”咨询机构引进来,所以就引了普华永道。普华永道到今天,在中国还是最着名的企业管理咨询机构之一。同时我前面也讲过,引入了不少投资人,从国内的个人投资人到机构投资人。

  我的目标很简单,就是新东方发展了,我是股东,我就会有好处。我是不是心理上过得去,是不是面子上过得去,可以放到后面再来考虑。新东方从零做起,做到2004年的时候,我十几年的青春时光都献给了新东方,如果要把“新东方”三个字给糟蹋掉,把它给关掉,对于我来说从心理上也是不能接受的。因为我从精神上,已经归属了新东方,新东方是我创立的,新东方已经不仅是一个业务实体,还变成了一个精神实体。

  当时新东方每年都要出很多书,书名就叫做《新东方精神》,那种自强不息的奋斗精神是新东方精神的核心,如果我放弃的话,等于说我把这个精神也放弃了。所以在精神上,我在新东方依然是核心,我自己依然在弘扬新东方精神。而且外部的任何合作来的时候,他们肯定要找的是我,不管当时王强是董事长,还是胡敏是总裁,在外部人看来,我个人的名声比所有人大。

  如果说我在精神上不能跟新东方统一归属的话,那么就变成了两张皮,新东方一张皮,俞敏洪一张皮,最后的结果一定就是私立。所以在这个意义上,我有足够的耐心来等待大家一起把新东方干好。

  在这个过程中,我从不懂企业管理,开始变得懂系统的企业管理。因为新东方从没有结构到有结构,从一个学校变成一个公司、变成集团公司,后面还想上市,我作为一个纯粹的老师,能力是远远不够的。

  我要做的是什么呢?我就要去学,从公司法到企业管理,读了大量的书,差一点去哈佛读个MBA,但是后来没找到时间。当时读的这些书,从德鲁克到稻盛和夫,还有大量的企业经营管理的书,同时又读了大量的上市公司法律法规的书,实际上两年以后,我等于自己自学了半个MBA。

  等到再回来做董事长和总裁的时候,其实我心里已经大概明白小学生英语发音_侠大台湾凤姐这个董事长和总裁应该怎么做,公司组织架构应该怎么建,董事会和股东会的权力分界到底是什么,董事会和下面的总裁办公会的权力分解又是什么。

  这样一来,我已经变得相对比较熟悉了,原来盲目地跟大家一起在感情中间纠葛,完全不知道组织结构怎么去架构,人员怎么去布局,现在可以说已经变成一个不同的人了。

  大家确实也意识到了,第一个是俞敏洪在进步,第二个是也只有俞敏洪对新东方是最无私的。想要把新东方干好的话,大家就意识到了这样的一个结果。另外郑和_侠大台湾凤姐他们发现,互相之间不管谁当总裁,这个当总裁,那个当总裁,都是摆不平,最后还是让俞敏洪回来当董事长和总裁,也许对新东方才是最好的选择。

  所以在2004年的时候,我又重新回到了董事长和总裁的岗位上。

免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。

责任编辑:赵慧芳

【责任编辑:admin】
最新文章
热门文章